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ERTE ROTATIO PARA EL PERSONAL MENSUAL

Aunque en nuestro centro de trabajo se vienen aplicando expedientes de regulación de empleo temporales desde años atrás, debido principalmente al impacto de la crisis sobre el nivel de ventas de los productos que fabricamos, sí es novedoso que en esta ocasión el que se negocie sea un expediente rotativo para el personal mensual y por ello explicamos su mecánica:

  • MOTIVO DEL ERTE: contribuir a adecuación de los efectivos de estructura.
  • A TENER EN CUENTA ANTES SU APLICACIÓN; antes de entrar en funcionamiento la empresa agotará todas las medidas de adecuación existentes, que consisten en:
  • El Plan de salidas voluntarias.
  • Movilidades.
  • Incorporación a proyectos. En este sentido la consecución de un nuevo vehículo se vuelve vital.

El objetivo es que con todas estas medidas la empresa sea capaz de adecuar los efectivos a las necesidades de cada momento.

Una vez agotadas dichas medidas, si estas no fueran suficientes, la Dirección tendrá que organizar por talleres y departamentos las rotaciones pertinentes de forma equilibrada.

A título individual la gestión de días de no actividad es la siguiente:

  • En primer lugar se consumirá la adecuación de jornada correspondiente a cada año.
  • En segundo lugar la bolsa plurianual hasta -30 días

En cualquier caso, los saldos negativos de Bolsa pueden ser compensados con horas a mayores de su jornada habitual, sábados o día de Convenio.

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COMISIÓN DE MEDIOS GENERALES

En la semana pasada se constituyó la Comisión de Medios Generales emanada del Convenio y que tratará aspectos en su ámbito de actuación como la restauración, máquinas expendedoras, economatos, vehículos para colaboradores o seguro médico.

 

En dicha reunión se trataron los siguientes temas:

 

  • Seguro médico privado. Gestionado por la empresa ASISA, los trabajadores que lo deseen podrán contratarlo con unas condiciones ventajosas. Para las pólizas tramitadas antes del 30 de marzo no se aplicará ningún tipo de carencia.

 

  • Nuevos carnés de acceso a factoría. Entre las semanas 12 y 13 se procederá a la distribución de los nuevos carnés, los cuales se podrán utilizar para el pago del comedor que será de libre acceso a todos los trabajadores a partir de la primera semana de abril.

 

  • Economato de alimentos. Se está procediendo a una progresiva rehabilitación y modernización de todas las instalaciones del economato, que incluirán un reordenamiento del interior y la incorporación del servicio de pescadería. Se prevé que las obras terminen a mediados de abril y no repercutirán en la apertura del mismo, manteniéndose su horario habitual.

 

  • Vehículos colaboradores. La empresa informa que sigue trabajando en ultimar este tema y que próximamente facilitará los detalles sobre el mismo.

 

Valoramos positivamente que todos los temas acordados en el Convenio se vayan desarrollando según lo previsto. También nos satisface la remodelación y mejora del economato, pues ha sido una petición reiterada del SIT-FSI.

Reunión Comité Reducido: Prima BACK in the RACE, Aspecto exteriores nave.

 

En reunión mantenida con la Dirección en la mañana de hoy, se nos informó de los siguientes asuntos:

PRIMA “BACK IN THE RACE (BIR)”:

Gracias a los resultados económicos del 2015 y el compromiso adquirido por el Presidente del Grupo en el cual se reconocen los esfuerzos realizados por la plantilla, se decide el pago lineal de dicha prima.

La cantidad a percibir será de 561€ para los trabajadores a tiempo completo durante todo el año 2015. Para los contratos a tiempo parcial la cuantía a percibir será en función de las horas trabajadas durante dicho año.

La prima se aplicará a todos los trabajadores que a 31/12/2015 tengan una antigüedad superior a 3 meses y formen parte de la plantilla en el mes de pago (abril 2016).

Se abonará en el mes de abril correspondiente a la nómina de marzo y aparecerá en la nómina con el concepto “BIR”.

Los jubilados parciales percibirán dicha prima en función de su contrato.

El importe de la prima es calculada en cada país por un porcentaje de la masa salarial de referencia.

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COMISIÓN DE IGUALDAD

La semana pasada se reunió esta Comisión para hacer un balance del Plan de Igualdad 2012-2015, así como para establecer nuevas acciones para 2016 que contemplan proyectos de sensibilización sobre la igualdad y la diversidad.

 

En la misma reunión se anunció que en los próximos días se entregará a la plantilla un folleto donde se recogen las ayudas y beneficios sociales, así como las medidas de conciliación existentes en fábrica.

 

Desde el SIT-FSI consideramos positivos los planes o acciones que se articulen con objeto de fomentar la igualdad entre todos los trabajadores del centro independientemente de su género.

5ª REUNIÓN COMISIÓN NEGOCIADORA

En el día de hoy la Dirección nos presentó una síntesis final sobre todos los temas tratados en la que se incorporan varias de las peticiones que le hemos transmitido. El documento que nos presentará la Dirección contemplaría las siguientes propuestas:

  • TURNO B VARIABLE DEL SISTEMA 2

    A fin de mantener los horarios de entrada de mañana lo más estables posibles dentro de un mismo periodo de producción, procurarán repercutir todos los imprevistos e incidencias que afecten al cumplimiento del programa diario hacia la salida del turno de tarde, tal como está ahora. Si por motivos excepcionales no se consiguiera recuperar toda la producción prevista, la variabilidad en la entrada de mañana se intentaría concentrarla hacia el final del periodo afectando el menor número de días posibles.

 

  • VACACIONES

    Finalmente, la Dirección nos presenta una nueva alternativa, que apoyándose en el hipotético cuarto turno de noche de fin de semana que se crearía en periodos de alta actividad, daría como resultado que los actuales turnos vigentes (A, B y Noche) siguiesen contando con la posibilidad de disfrutar 3 semanas consecutivas, aunque la fábrica parase su actividad solo dos semanas.

 

  • NUEVO TURNO MANTENIMIENTO EN TALLERES DE FERRAJE Y EMBUTICIÓN

    Se reincide en la voluntariedad, que implicaría un mínimo periodo de permanencia de 6 meses, que sería incentivado económicamente de este modo:

    • Incremento proporcional de la Prima de Fin de Semana (por 8 horas 50 euros; por 12 horas 75 euros)
    • Una mayoración de 4 euros por hora para la franja horaria comprendida entre la octava a la doceava hora de presencia (4 euros x 4 horas = 16 euros por día en fin de semana).
    • El total a percibir por día de fin de semana sería de 91 euros.

 

  • ERTE (expediente regulación de empleo temporal)

    No hubo novedades, se mantiene lo dicho en anteriores reuniones: 20 días en total, con los 5 primeros días sin compensación y el resto complementados hasta el 80%. Afectaría a los trabajadores que tengan más de 10 días en negativo en su Bolsa de Horas.

 

  • ERTE suspensivo rotativo

          Tampoco hubo modificaciones al respecto. Afectará a un máximo de 158 personas de estructura.

 

  • ERE extintivo

    Para el personal preferentemente menor de 50 años, se nos dieron unas nuevas tablas de indemnizaciones quedando 1 anualidad del SAB por cada 8 años de antigüedad, con un máximo de 2,5 anualidades. Todos los trabajadores que se acogiesen a este ERE antes del 31 de octubre de 2016, se le daría una prima complementaria de 0,5 anualidades.

 

  • ERE extintivo (PLAN DE BAJAS)

    Sobre el Plan de Bajas indicado a los trabajadores de 59 años en adelante, se mantiene la tabla de indemnizaciones publicada días atrás y la Dirección se compromete a dar salida a todos los voluntarios que quieran acogerse en 2016. También indica, que en este mes de marzo, aplicando el ya existente Plan de Bajas en vigor, algunas personas de avanzada edad podrán poner fin a su actividad laboral.

 

  • ERE con derecho preferente de reingreso 

    A parte de la posibilidad que ya había de acogerse a esta modalidad teniendo la opción de reingresar a los 30 meses llevándose una indemnización de 1 anualidad, en el día de hoy la Dirección ofrece otra alternativa que consistiría en percibir 1,25 anualidades de compensación y ejercer el derecho a reingresar a los 36 meses.

    Básicamente, la diferencia entre una modalidad y la otra es por las repercusiones fiscales. Las personas que estén interesadas en cualquier modalidad de ERE, la Dirección les informará individualmente de sus obligaciones fiscales. (El SIT-FSI pondrá a disposición de sus afiliados los servicios jurídicos y asesoría fiscal para aclarar cualquier duda sobre este tema).

 

  • EMPLEABILIDAD es un proyecto en gestación para personal de 50 a 58 años

    La Dirección propone incorporar en este expediente la posibilidad futura de que se cree un centro especial de empleo dirigido a personal con grandes minusvalías reconocidas, que quieran voluntariamente dejar su puesto en PSA, para poder pasar a desarrollar otro tipo de trabajos adaptados a sus patologías en empresas proveedoras del centro. PSA las acompañaría en el tránsito a esas otras empresas con una indemnización de 1 anualidad y con el compromiso de conservar sus condiciones económicas. Si la actividad en la empresa de destino cesase, tendrían una seguridad de retorno a PSA manteniéndole las condiciones salariales que poseían en origen.

 

  • CONTRATACIONES

    En un escenario previsible de alta actividad, ante posibles contrataciones de personal eventual, se favorecerá el reingreso de los actuales relevo y CDD que hayan desempeñado su puesto adecuadamente. Dicho personal se reincorporará con preferencia a puestos de autonomía restringida.

 

  • VALORACIÓN DEL SIT-FSI

    Reconocemos el esfuerzo que la Dirección ha hecho trayendo a la mesa de negociación avances tanto en las compensaciones económicas, o en otras materias, como son el disfrute continuado de 3 semanas de vacaciones consecutivas en agosto, o lo relativo al centro especial de empleo, que aunque habrá que esperar a ver su puesta en marcha y desarrollo, creemos que puede ser una alternativa a una problemática social muy sensible que representa el colectivo de trabajadores con minusvalías reconocidas.

    En las próximas horas la Dirección quedó de remitirnos por escrito el borrador del acuerdo el cual analizaremos antes de expresar nuestra postura.

    El martes día 15 nos volveremos a reunir para que cada sindicato traslade su parecer a la Dirección.

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