En el día de hoy la Dirección nos presentó una síntesis final sobre todos los temas tratados en la que se incorporan varias de las peticiones que le hemos transmitido. El documento que nos presentará la Dirección contemplaría las siguientes propuestas:
- TURNO B VARIABLE DEL SISTEMA 2
A fin de mantener los horarios de entrada de mañana lo más estables posibles dentro de un mismo periodo de producción, procurarán repercutir todos los imprevistos e incidencias que afecten al cumplimiento del programa diario hacia la salida del turno de tarde, tal como está ahora. Si por motivos excepcionales no se consiguiera recuperar toda la producción prevista, la variabilidad en la entrada de mañana se intentaría concentrarla hacia el final del periodo afectando el menor número de días posibles.
- VACACIONES
Finalmente, la Dirección nos presenta una nueva alternativa, que apoyándose en el hipotético cuarto turno de noche de fin de semana que se crearía en periodos de alta actividad, daría como resultado que los actuales turnos vigentes (A, B y Noche) siguiesen contando con la posibilidad de disfrutar 3 semanas consecutivas, aunque la fábrica parase su actividad solo dos semanas.
- ERTE (expediente regulación de empleo temporal)
No hubo novedades, se mantiene lo dicho en anteriores reuniones: 20 días en total, con los 5 primeros días sin compensación y el resto complementados hasta el 80%. Afectaría a los trabajadores que tengan más de 10 días en negativo en su Bolsa de Horas.
Tampoco hubo modificaciones al respecto. Afectará a un máximo de 158 personas de estructura.
- ERE extintivo
Para el personal preferentemente menor de 50 años, se nos dieron unas nuevas tablas de indemnizaciones quedando 1 anualidad del SAB por cada 8 años de antigüedad, con un máximo de 2,5 anualidades. Todos los trabajadores que se acogiesen a este ERE antes del 31 de octubre de 2016, se le daría una prima complementaria de 0,5 anualidades.
- ERE extintivo (PLAN DE BAJAS)
Sobre el Plan de Bajas indicado a los trabajadores de 59 años en adelante, se mantiene la tabla de indemnizaciones publicada días atrás y la Dirección se compromete a dar salida a todos los voluntarios que quieran acogerse en 2016. También indica, que en este mes de marzo, aplicando el ya existente Plan de Bajas en vigor, algunas personas de avanzada edad podrán poner fin a su actividad laboral.
- ERE con derecho preferente de reingreso
A parte de la posibilidad que ya había de acogerse a esta modalidad teniendo la opción de reingresar a los 30 meses llevándose una indemnización de 1 anualidad, en el día de hoy la Dirección ofrece otra alternativa que consistiría en percibir 1,25 anualidades de compensación y ejercer el derecho a reingresar a los 36 meses.
Básicamente, la diferencia entre una modalidad y la otra es por las repercusiones fiscales. Las personas que estén interesadas en cualquier modalidad de ERE, la Dirección les informará individualmente de sus obligaciones fiscales. (El SIT-FSI pondrá a disposición de sus afiliados los servicios jurídicos y asesoría fiscal para aclarar cualquier duda sobre este tema).
- EMPLEABILIDAD es un proyecto en gestación para personal de 50 a 58 años
La Dirección propone incorporar en este expediente la posibilidad futura de que se cree un centro especial de empleo dirigido a personal con grandes minusvalías reconocidas, que quieran voluntariamente dejar su puesto en PSA, para poder pasar a desarrollar otro tipo de trabajos adaptados a sus patologías en empresas proveedoras del centro. PSA las acompañaría en el tránsito a esas otras empresas con una indemnización de 1 anualidad y con el compromiso de conservar sus condiciones económicas. Si la actividad en la empresa de destino cesase, tendrían una seguridad de retorno a PSA manteniéndole las condiciones salariales que poseían en origen.
- CONTRATACIONES
En un escenario previsible de alta actividad, ante posibles contrataciones de personal eventual, se favorecerá el reingreso de los actuales relevo y CDD que hayan desempeñado su puesto adecuadamente. Dicho personal se reincorporará con preferencia a puestos de autonomía restringida.
- VALORACIÓN DEL SIT-FSI
Reconocemos el esfuerzo que la Dirección ha hecho trayendo a la mesa de negociación avances tanto en las compensaciones económicas, o en otras materias, como son el disfrute continuado de 3 semanas de vacaciones consecutivas en agosto, o lo relativo al centro especial de empleo, que aunque habrá que esperar a ver su puesta en marcha y desarrollo, creemos que puede ser una alternativa a una problemática social muy sensible que representa el colectivo de trabajadores con minusvalías reconocidas.
En las próximas horas la Dirección quedó de remitirnos por escrito el borrador del acuerdo el cual analizaremos antes de expresar nuestra postura.
El martes día 15 nos volveremos a reunir para que cada sindicato traslade su parecer a la Dirección.
En la reunión de hoy, la Dirección comenzó matizando que las personas que decidiesen acogerse al ERE en la modalidad de derecho preferente de reingreso, volverían con las mismas condiciones análogas que tenían en el momento de irse en cuanto, a su tipo de contrato, nivel profesional, salario, antigüedad y no tendrían problema en así recogerlo en el documento de firma.
En relación a este tema, hemos preguntado ¿qué datos se tomarían para el cálculo de la anualidad a percibir en cuanto a los contratos a Tiempo Parcial? Nos contestan que se tomaría la media de sus horas trabajadas durante el último año.
También nos informan que de conseguirse un acuerdo en la negociación, en la próxima semana iniciarían los trámites para formalizar extinciones del personal horario veterano vinculado a fabricación al amparo del ERE vigente y en función de las necesidades organizativas.
A continuación la Dirección, presentó unas propuestas que dotarían al Centro de una mayor apertura en un horizonte año 2020 sobre un escenario hipotético en el que las demandas de producción pudieran ser superiores a las que a día de hoy la fábrica puede dar respuesta a pleno rendimiento.
- Creación de un cuarto equipo de fin de semana nocturno, con presencia de 12 horas sábados y domingos, más una hora para cena y bocadillo. En caso de necesidad también podrían tener actividad en días festivos.Con lo cual la propuesta quedaría establecida en periodos de alta actividad de la siguiente forma: Dos turnos de noche, el primero sería de lunes a viernes y el segundo seria el denominado cuarto equipo que trabajaría sábados y domingos.
- Otra medida propuesta para casos de alta actividad, sería la movilidad de la tercera semana del periodo vacacional entre la primera semana de junio y la última de septiembre. Quedarían de este modo dos semanas fijas para toda la plantilla en verano, otra en diciembre, y otra deslizante entre junio-septiembre.
Tanto una medida como la otra solo se pondrían en marcha si los volúmenes de producción fuesen lo suficientemente altos como para no poder afrontarlos con los turnos y mecanismos existentes a día de hoy. Ello conllevaría un claro incremento de la plantilla generando así empleo en ese futuro a través de nuevas contrataciones.
Leer más: 3ª REUNIÓN COMISIÓN NEGOCIADORA.